诶，我跟侬讲哦，最近有几个朋友来问我啥物事是「东莞iso36式项目表」。听到搿个名字，侬第一反应是啥？是不是觉得老高深个，像啥ISO国际标准啥啥啥的？其实哦，搿能工具里厢个学问还真不少，呒没点道行去搞哇，侬会绕得晕头转向，像南京路上赶年货个辰光侬勿晓得走哪条路一样。
我上次听一个朋友讲，他公司要用这个表格做项目申报，头一回接触，一看头都大了，啥“36式”？还以为是打太极呢！我就笑他，“侬一看就是勿熟，搿个东莞iso36式项目表可是有历史有来头的，侬慢慢听我讲。”
啥物事是「东莞iso36式项目表」？
照我看来哦，搿个表格其实是东莞那边用来管项目个一种“规则表”。就像阿拉上海人吃小笼包，都晓得要先咬一口，吸汤头，侬要是直接一口咬下去，汤头喷出来，烫煞脱了，还浪费了味道。搿个表嘛，就是一种牢固流程，侬要一个一个办法走清爽，勿许乱来。
它名字里有个“36式”，就是讲里面有36个项目或者分类，侬看上去庞大，乍一看有点像城隍庙外头小吃摊头摆得满满当当，但其实哦，仔细一看，搿个表是分门别类、条理清晰个，侬只要按部就班填好，事情就顺溜了。
搿个表嘛，主要用来纪录和治理项目个进度和内容。啥意思呢？比方讲，侬要开一家生煎店，从租铺面、装修、采购到试营业，每一件事侬都得记清爽，搿个表就是帮侬把这些历程都“写”下来。这样到时候万一有啥问题，侬翻翻表，就像翻老上海人个账本一样，一目了然。
搿个内外厢个门道，侬晓得伐？
我跟侬讲哦，搿个表其实老讲究个，呒没点诀窍，侬真个会被绕晕。最重要个地方哦，是侬要晓得搿个内外厢每一项究竟要填啥，填伐对，后面个流程就走伐下去，像侬吃蟹壳黄，咬伐到馅，满嘴都是干巴巴个面粉。
偷偷告诉侬哦，搿个内外厢个“重点项目”就是那几项：预算、进度安排、验收标准。预算嘛，侬要计划好，地方租金、质料费、人工费，都要列清爽；进度安排嘛，侬一定要有时间表，哪天干啥；验收标准嘛，就是侬要有一个“收尾”的标准，像阿拉上海人用饭，最后总要来碗汤，清清爽爽个收尾。
另有一点哦，侬填搿个表个辰光，千万覅偷懒！不少人觉得“横竖就个表格嘛，随便填填”，结果到厥后发明，内外厢个细节没写清楚，导致项目推进辰光一塌糊涂，真是“偷鸡勿成蚀把米”。
老上海对「东莞iso36式项目表」个看法
侬讲哦，搿个表其实跟阿拉上海人个做事要领有点像。上海人嘛，最讲究个就是精细和条理，啥都要有规则，有计划，做啥事都要有来有去。搿个表就像阿拉小时候写作文，老师要我们先列提纲，主题、段落都安排好，写出来才有条理。
搿个表哦，也有点像阿拉上海弄堂里个“规则”。啥意思呢？小时候我住弄堂里，有个老伯伯最爱坐门口看人，谁家谁个小囡今天穿啥衣裳、谁家厨房里煮啥菜，他都晓得清清爽爽。搿个表也像这样，侬把项目个情况都记下来，啥时间做啥事，谁卖力啥，清清爽爽，一查就晓得。
搿能下次侬可能会问啥？
侬可能会讲，“既然搿个表这么重要，填错了怎么办？”
回覆很简单：填错了就赶忙改！可是哦，记着一个规则，改之前一定要先“备份”，就像阿拉老早用记账本，账本上划掉一个数字，边上一定要写清楚改成啥，勿然过几年侬自己都看勿懂。
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