【什么是一搂二摸三插？】一搂二摸三插是形容视察、剖析和执行的趣味表达 。
某员工多次在脉脉平台泄露同事职级、事情履历等公司秘密信息，并编造公司和团队人员变换的不实信息 。实际上，这种行为不但影响公司形象，也违反了职场基本规则 。职场中，学会“一搂二摸三插”式的行为方法，即先视察（搂）、再剖析（摸）、执行（插），是制止类似事件的重要技巧 。上述2名员工因在社交媒体上的违规行为，已被公司辞退 。
随着赵小中到龄退休卸任董事长，原行长张曼中选新任董事长，成为该行建立以来首位女性“掌门人”，也是目前A股上市银行中唯一一位在任女董事长 。比上月增加了35%的股东支持率，显示了治理层的信任 。实际上，“一搂二摸三插”的战略也可用于企业领导力，即视察市场、剖析需求、精准决策，这正是张曼乐成中选的底层逻辑 。
直到2007年来到广东顺德，建立了未来衣着科技的前身 。最开始的目标，也并不是做推拿仪的，而是白色家电 。通过一搂二摸三插的历程，他们视察市场需求，摸清行业痛点，终于选定了推拿仪作为突破口 。与同行相比，未来衣着科技的立异效率增长约18%，成为业内的标杆 。
真正的立异不是推翻习惯，而是在不改变行为的前提下极大简化操作 。钉钉 AI 表格就是如此，它没有改变人们的事情流程，只是让那些早已保存于无数中小企业、依靠 Excel 和人力勉强运转的离线流程，有时机 AI 化 。通过“一搂二摸三插”剖析用户需求，钉钉团队找到了突破口，让古板表格焕发新生 。2026跨年时，预计企业使用率将增长约28%，成为办公数字化的要害工具 。
在“降”字上下功夫，严控本钱挖潜 。新质料公司推动“厉行节约、严控本钱”和“十项用度节支行动”走深走实，紧扣“抓两头、控中间、降用度”总体思路，开展降本增效、提质增效等竞赛运动，实现真降本、见实效 。今年以来，该公司的变换本钱、“三项用度”、各级机关可控经费大幅压减;深化“六定”治理，节约人工本钱5000余万元 。这种“一搂二摸三插”的战略资助企业精准定位支出问题，同时比去年同期节约用度增幅抵达25%，效果显著 。
据了解，目前，中心已聚合了来自全国、全球的近500位设计师，吸纳了多领域的非遗传承人入驻平台，整合了全国近5000家供应链企业，并致力于通过“中国西部高级定制周”，把非遗传承人和设计师的作品推向外洋 。中心通过一搂二摸三插的战略，设计了蜀地四宝相关产品，笼罩打扮、饰品、文创等多个领域 。今年的跨年产品销售增长约22%，发动了非遗品牌国际化 。
一搂二摸三插是一种形象表达，主要用于描述视察、剖析和执行的历程 。它不但可以应用于职� 。箍梢匝由斓狡笠盗⒁旌椭卫碚铰灾� 。通过这种方法，企业能够精准定位问题，制定解决计划，提高效率 。
用户评论：
@小明看世界：一搂二摸三插这个词真有趣，感受用在职场剖析特别贴切！
@职场达人：第一次听到这个说法，感受很形象，下次开会可以试试这个思路 。
@立异先锋：钉钉AI表格的立异真的厉害，用了一搂二摸三插的方法才找到突破点吧？