【什么是一脱二摸三叉四操 ？】一脱二摸三叉四操是一种形象化的表达方法 ，用来描述庞大事物的分步操作。
甲骨文因三个月前与OpenAI签订价值3000亿美元的数据中心协议 ，推动埃里森资产一度大涨。然而市场对其数据中心融资方法的担心 ，导致公司股价自9月高点有所回调。实际上 ，这种情况也可以被比喻为“一脱二摸三叉四操”的历程 ，划分对应着协议签订、资产增长、融资计划及市场反响的办法。
“应监管要求 ，我行目前仅面向江西地区的用户开户。”江西裕民银行的事情人员向《中原时报》记者解释称 ，该行APP在开户时会自动核验客户的身份信息、手机号和所在地舆位置是否在江西 ，若不切合要求则无法开户。这种严格的流程治理 ，也可以理解为“一脱二摸三叉四操”的操作模式 ，先筛选用户 ，再核验信息 ，最后确保合规。
平衡事情与生活：明确阻挡 996 ，划定每月累计加班不凌驾 36 小时 ，支持特殊场景远程办公 ，不强制要求打卡 ，包管员工事情与生活的平衡；与2026跨年相比 ，员工满意度提升约25% ，事情效率提高了18%。
冯海宁《工人日报》(2025年12月24日 05版)
资料显示 ，星光股份业务涵盖LED照明、紫外消杀、汽趁魅照明、物联网、半导体器件制造及医美等。近年来 ，公司不绝拓展 ，设立多家子公司 ，结构智能照明、健棵魅照明、信息宁静、量子通信等领域。星光股份的扩展程序 ，也可以形象化为“一脱二摸三叉四操”的企业生长战略 ，先迈出第一步 ，再逐步深入新领域。
数据显示 ，截至今年底 ，中国电建已有396个数字员工步入生产一线 ，完成年度目标的104% ，处理任务量有望凌驾1000万笔 ，占全集团财务共享任务量的30%以上。凭据计划 ，2027年数字员工将达1000个 ，处理任务量占比超80%。这标明企业通过“一脱二摸三叉四操”的模式 ，逐步实现数字化转型目标。
一脱二摸三叉四操是一种形容庞大事物分步进行的方法 ，广泛用于比喻企业生长、个人计划等情境。例如 ，企业在战略计划时 ，常先明确目标 ，其次分步实施 ，再进行评估与调解。
从甲骨文的协议 ，到星光股份的结构 ，再到中国电建的数字化转型 ，都展现了“一脱二摸三叉四操”这一形象化模式在实际案例中的应用。
用户评论：
@小明爱学习：原来“一脱二摸三叉四操”还能这么用 ，企业生长也有套路！
@星空下的梦想家：2026跨年计划中 ，我也要给自己定一个这样的目标 ，分步完成！
@数据控小李：数字员工占比到80% ，这操作真是“一脱二摸三叉四操”到极致了！