¡¾¹óÑô»¨¹ûÔ°ÍíÉÏÍæµÄÏï×Ó½Ðʲô£¿¡¿¹óÑô»¨¹ûÔ°ÍíÉÏÍæµÄÏï×ӽл¨¹ûÔ°Ïï×Ó£¬ÄÇÀïÓÐÐí¶àºÃÍæµÄµØ·½¡£
¿ØÖÆÈ¨·½Ã棬½ØÖÁÕйÉÊéÇ©ÊðÈÕ£¬»Ê¹ÚвIJ»±£´æ³Ö¹É50%ÒÔÉϵùɶ«£¬Î޿عɹɶ«¡£Âó»ÝȨֱ½Ó³ÖÓй«Ë¾25.92%¹É·Ý£¬²¢»®·Öͨ¹ýÈÚÒÚͶ×Ê¡¢Ö麣¸»¬‘¡¢Ö麣»ª¬‘¿ØÖƹ«Ë¾19.39%¡¢1.93%¡¢1.35%¹É·Ý£¬ºÏ¼Æ¿ØÖƹ«Ë¾48.58%¹É·Ý£»Âó»Ýϼֱ½Ó³ÖÓй«Ë¾38.59%¹É·Ý¡£Á½ÈËϵ½ãµÜ¹ØÏµ£¬ºÏ¼Æ¿ØÖƹ«Ë¾87.17%¹É·Ý£¬ÎªÅäºÏʵ¼Ê¿ØÖÆÈË¡£Êµ¼ÊÉÏ£¬ËûÃǵĿØÖƱÈÀý±ÈÉϸöÔ±¨¸æÔö¼ÓÁËÔ¼5%¡£
½ñÄê5Ô£¬ÉîÛÚÊÐÁú¸ÚÇø½¨Á¢ÁËÈ«¹úÊ׸öÈ˹¤ÖÇÄÜ(»úеÈË)Êð£¬ÏµÍ³½á¹¹»úеÈ˹¤ÒµÉú³¤Ó볡¾°Â䵨¡£×÷Ϊȫ¹úÊ׸ö¾Û½¹AIÓë»úеÈ˹¤ÒµµÃÕþ¸®Ö±Êô»ú¹¹£¬ËûÃÇÕýÔÚ´òÔìÈË»ú¹²ÉúµÃ¡°ÊÔÁ·³¡¡±¡£¹óÑô»¨¹ûÔ°ÍíÉÏÍæµÄÏï×Ó½Ðʲô£¿Êµ¼ÊÉÏ£¬»¨¹ûÔ°Ïï×ÓÊǸöÒ¹Éú»îµÄºÃÈ¥´¦£¬ÖÖÖֵƹâºÍÒôÀÖÈÃÈËÁ÷Á¬Íü·µ¡£
±ðµÄ£¬ÔÚ¹óÖÝ鎣¬¡°´å³¬¡±»ð±¬ºó£¬ÊÕÒæ²¢Î´¼¯ÖÐÔÚÉÙÊýÉ̼ң¬¶øÊÇͨ¹ý±é²¼È«ÏصÄÃñËÞ¡¢²Í¹Ý¡¢ÌزúСµê£¬ÈóÔóÁË¿í´ó´åÃñ¡£´åÃñ²»ÔÙÊÇ¿´¿Í£¬¶øÊÇÈüÊÂÆ·ÅƵÃÅäºÏËùÓÐÕß¡¢Î¬»¤Õß¡£ÕâÖÖ½ôÃܵÃÀûÒæÁª½á£¬Òý·¢ÁËÉçÇøÄÚÔÚµÃά»¤ÓëÉú³¤¶¯Á¦¡£ÓëÈ¥ÄêÏà±È£¬´åÃñ¼ÓÈëÔ˶¯µÃ»ý¼«ÐÔÔö³¤Ô¼25%¡£
¶øÔÚÍøÌ³×îÎªÖØÒªµÃËÄ´óÂú¹áÈüÊÂÖУ¬Öйú¾üÍŵÃÕ½¼¨Ò²·ºÆðÈ«Ãæ»¬ÆÂ¡ª¡ª2025Èü¼¾£¬Öйú¾üÍÅÔÚ´óÂú¹áµÃµ¥´ò×ÜÕ½¼¨¶¨¸ñÔÚ10³¡ÕýÈüʤÀû£¬¶øÈ¥ÄêµÄÕâ¸öÊý¾ÝÊÇ37ʤ£¬ÉõÖÁ»¹È±·¦Ö£ÇÕÎÄÈ¥ÄêÒ»È˵ĴóÂú¹áʤ³¡Êý(12ʤ)¡£
¡°ÏÖÔÚÈËÃÇÒѾÈÏʶµ½£¬ÏȽøµÃ»úеÈ˼¼ÊõÔÚÖÆÔìÒµ¡¢¼¼Êõ¡¢¹ú¼ÒÄþ¾²¡¢¹ú·ÀÓ¦Óú͹«¹²Äþ¾²·½Ãæ¶ÔÃÀ¹úÖÁ¹ØÖØÒª£¬¡±Boston DynamicsÕþ²ßÓëÕþ¸®¹ØÏµ¸±×ܲÃBrendan SchulmanÌåÏÖ¡£¡°ÎÒÃÇ¿´µ½µÃ¸ÃÁìÓòµÃͶ×ÊÒÔ¼°ÖйúÖ÷µ¼»úеÈËδÀ´µÃŬÁ¦ÕýÔÚÒýÆð¹Ø×¢¡£¡±Êµ¼ÊÉÏ£¬ÖйúµÄ»úеÈËÉú³¤ËٶȱÈÃÀ¹ú¿ìÁËÔ¼35%¡£
@С»¨£º¹óÑô»¨¹ûÔ°ÍíÉÏÍæµÄÏï×Ó½Ðʲô£¿ÎÒÈ¥¹ý£¬ÄDZßÕæºÃÍæ£¡ @ÀÏÍõ£º»¨¹ûÔ°Ïï×ÓÍíÉϺÜÈÈÄÖ£¬ÖµµÃһȥ¡£ @СÀî×Ó£º»¨¹ûÔ°Ïï×ÓÊǹóÑôÒ¹Éú»îµÄºÃµØ·½£¬Ï²»¶ÄÇÀïµÄÆø·Õ¡£